Dijital Partnerlik Programı
Dijital Partnerlik Programı (DPP), organizasyonunuzdaki tüm işleri görünür kılan, dijitalleşme potansiyelini ölçen ve en yüksek faydayı sağlayacak projeleri net verilerle önceliklendiren uçtan uca bir dönüşüm programıdır.
Bu program ile amaç; kişilere değil süreçlere odaklanmak, varsayımlarla değil verilerle karar almak ve dijitalleşmeyi sürdürülebilir bir yönetim modeline dönüştürmektir.
DPP Öncesi Hazırlık
Program başlamadan önce güçlü bir zemin oluşturulur:
- Üst yönetim ile kickoff toplantısı yapılarak programın kapsamı ve hedefleri netleştirilir
- Organizasyon genelinde çalışmanın duyurusu yapılır
- Her departmandan 1–2 Dijital Temsilci belirlenir
- Tüm Dijital Temsilciler ile ön görüşmeler gerçekleştirilir
DPP 1. ve 2. Gün
Aktivite Envanteri Çalışması
- Dijital Temsilciler ile birebir görüşmeler yapılır
- Tüm işler; süre, frekans, risk, kullanılan araç ve dijitalleşme durumu gibi kriterlerle DPP Uygulaması üzerinden sisteme girilir
- Organizasyonun gerçek iş yükü ve zaman kayıpları sayısallaştırılır
DPP 2. Gün Sonrası
Yayılım ve Doğrulama
- Oluşturulan dijital aktivite envanteri organizasyon ile paylaşılır
- Dijital Temsilciler, kendi ekiplerine uygulamanın nasıl doldurulacağını aktarır
- Tüm ekipler kendi aktivitelerini sisteme girer
- Departman bazlı raporlar yöneticilerle paylaşılır
- Süreler, doluluk oranları ve veriler yöneticiler tarafından doğrulanır
DPP 3. ve 4. Gün
Önceliklendirme ve Yol Haritası
- Tüm organizasyon verisi üst yönetim ile birlikte değerlendirilir
- Dijitalleşebilir aktiviteler;
• Kazanç (saat, FTE, $)
• Risk
• Departman etkisi
• Kullanılan dijital araçlar kriterlerine göre analiz edilir
- Departman yöneticileri ve Dijital Temsilciler ile önceliklendirme çalışması yapılır
- Seçilen işler dijital proje havuzuna alınır
- Program Yönetimi ve devam adımları tüm paydaşlara aktarılır
Program Sonunda Ne Kazanırsınız?
- Organizasyon genelinde şeffaf ve ölçülebilir bir iş envanteri
- Dijitalleşme potansiyeli net olarak tanımlanmış aktiviteler
- Saat, FTE ve parasal kazançların net hesaplanması
- Önceliklendirilmiş, veriye dayalı bir dijital dönüşüm yol haritası
- Dijitalleşmenin kişilerden bağımsız, kurumsal bir modele oturtulması
